Neue und aufstrebende Technologien wie AI und Automatisierung verändern den Arbeitsplatz radikal. Nach den Angaben aus dem Jahr 2018 Bericht über die Zukunft der Arbeitsplätze75 Millionen Arbeitsplätze sollen bis 2022 in 20 großen Volkswirtschaften verdrängt werden.
Zwar gibt es unterschiedliche Vorhersagen darüber, wie viele Arbeitsplätze durch Automatisierung ersetzt werden können und bis wann, aber es ist unbestreitbar, dass es dazu kommen wird – und es wird bald geschehen. Es sind jedoch nicht alle schlechten Nachrichten; wie bei neuen Branchen, auch wenn viele Rollen wegfallen werden, werden noch viel mehr Stellen geschaffen.
Nehmen wir zum Beispiel die autonome Fahrzeugindustrie. Niemand hielt selbstfahrende Autos vor ein paar Jahren für eine Möglichkeit, es sei denn, sie waren in kitschigen Sci-Fi-Filmen. Dank der neuen Technologie ist es nun ein schnell wachsender Markt, der keine Anzeichen von Stillstand zeigt. Aber wegen der Jugend der Industrie und Technologie gibt es nicht genügend AV-Kandidaten, um die Nachfrage nach den neuen Arbeitsplätzen, die sie geschaffen hat, zu erfüllen und so eine Qualifikationslücke auf dem Markt zu schaffen.
Ein ähnliches Ergebnis zeichnet sich mit dem Aufstieg von Automatisierung und KI ab, so dass umqualmende Umschulung nur noch wichtiger werden wird. Die jüngste PWC-Version CEO-Umfrage berichtet, dass 38 CEOs besorgt sind über die Verfügbarkeit von Schlüsselqualifikationen als Bedrohung für das Unternehmenswachstum.
Dann stellt sich die Frage: Wer ist dafür verantwortlich, die Arbeitskräfte in den für diese neuen Aufgaben erforderlichen Fähigkeiten auszubilden? Werden es die Arbeitnehmer sein, die die Arbeitsplätze brauchen, oder die Unternehmen, die die neuen Fähigkeiten brauchen?
Es ist natürlich wichtig, dass die Mitarbeiter die Verantwortung für die Umschulung selbst übernehmen. Um ihre Karriere zukunftssicher zu machen, müssen die Arbeitnehmer bereit sein, sich mit der Entwicklung der Industrie zu entwickeln und den Wandel anzunehmen.
Wenn Unternehmen jedoch die Mehrheit ihrer Belegschaft behalten wollen, müssen sie einige Maßnahmen ergreifen. Diese Maßnahmen sind auch notwendig, wenn sie in der Lage sein wollen, Wachstumspläne im gleichen Tempo wie ihre Industrie durchzuführen.
Lizzie Crowley, Kompetenzberaterin am Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD), sagt: “Es wird immer schwieriger, die Fähigkeiten vorherzusagen, die Organisationen in Zukunft benötigen werden, daher ist die Umschulung wichtiger geworden.”
Viele große Unternehmen, darunter Amazon, SAP und AT&T, ergreifen Maßnahmen. Aktion kann nicht nur ein-Size-fits-all-Training-Programme sein, sondern umfassende Pläne, die auf jeden Bereich des Unternehmens zugeschnitten sind.
Der erste Schritt, den Unternehmen unternehmen müssen, ist zu planen, welche Arbeitsplätze und Fähigkeiten sie in Zukunft benötigen werden. Diese werden von ihren Wachstums- und Entwicklungsstrategien abhängen. Daraus können sie rückwärts arbeiten und einen Weg von ihrer aktuellen Belegschaft und ihren Fähigkeiten abbilden.
Sobald die Reise geplant ist, muss über die Ausbildung selbst entschieden werden. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, wie Unternehmen ihre Arbeitnehmer ausbilden könnten. Das Training kann sowohl persönlich als auch online oder einzeln oder im Team erfolgen. Dies wird je nach Unternehmen und ihren einzigartigen Bedürfnissen unterschiedlich sein, ist aber entscheidend, um erfolgreich zu sein.
Da dies so wichtig ist, um die Zukunft eines Unternehmens zu sichern, für größere Unternehmen, könnte es auch von Vorteil sein, eine Rolle oder ein Team zu schaffen, das sich der Umschulung seiner Mitarbeiter widmet.
Die Umschulung von Arbeitskräften wird eine große Investition an Zeit, Ressourcen und Geld sein, was einige Unternehmen abschrecken könnte. Aber wenn man die Risiken betrachtet, die es nicht tun, scheint es sich auf jeden Fall zu lohnen.
